Los 8 principios de Elon Musk
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“Durante el renacimiento, los científicos, armados con la revivida confidencia Aristotélica en el poder de la razón, se dieron cuenta que el mundo era de ellos para ser conquistado”. –Peter Schwartz.
¿Quién es Elon
Musk?
Lo más probable
es que conozcas aunque sea algo de él, pero déjame hacerte una pequeña introducción.
Musk creó lo que hoy se conoce como PayPal. Creó SpaceX, la primera empresa
privada en fabricar cohetes, pero no cualquier clase de cohetes, cohetes
reciclables. Cohetes que despegan y luego son capaces de volver a la tierra,
para poder ser reutilizados. También es quien creo Tesla Inc., la primera
empresa de autos eléctricos, los cuales tienen un sistema de autopiloto y son capaces de viajar 500 millas con una sola
carga. También fundó SolarCity, una empresa dedicada a la fabricación de paneles
solares. Pero no cualquier clase de paneles, desarrolló tecnología para que los
paneles fueran de vidrio y no se vieran a simple vista. Y ahora Musk creó Neurolink,
una empresa que busca conectar el cerebro con las computadoras, para que seas
capaz de usar tu smartphone o pc con solo tu pensamiento.
Es esa clase de
personas.
Un innovador.
No, es más que
eso.
Es un líder.
Un visionario.
Un creador.
La pregunta ahora
es, ¿cómo lo hizo? ¿Es replicable su éxito? Y la respuesta es: Si. Musk no es
un hechicero salido de un libro de Tolkien. Es un hombre. Un humano.
Su éxito está
basado en principios totalmente replicables, que cualquier persona puede usar
para alcanzar sus metas, por más grandes que sean. Principios que toda la gente
de éxito ha aplicado, consciente o inconscientemente.
Así que reclínate
en tu asiento y lee atentamente (un consejo para sacarle más provecho, podrías
imprimir esto y marcar las cosas que te parezcan interesante, además de anotar
cosas que se te ocurran).
1) Sentido de
propósito
Desde que era
chico, Musk tuvo el pensamiento de que quería dejarle algo a la humanidad. No quería
simplemente vivir. Quería dejar un legado. Algo que cuando estuviera a punto de
morir, él podría ver y decir “Ha valido la pena”. Si, Elon tiene billones de dólares,
pero ese no fue nunca su objetivo. Su meta es llevar al hombre a Marte. Su meta
es reemplazar combustibles fósiles (mas allá de si son contaminantes o no, son
limitados y algún día se agotaran). Esos objetivos son los que hacen que se
levante cada mañana y vaya a trabajar.
“La plata no es
su motivación, creo que es algo que solo le pasa. Sabe cómo generarla”. –Justine
Wilson.
Sus ideas de
negocios no son simples caprichos, tienen una base racional. Tienen sentido que
sean exitosos, porque son necesarios. No es que Musk se levanto un día y dijo
“hoy voy a dedicarme a la energía solar, mañana a los autos eléctricos ¿Por
qué? Porque si”. Inició dichos negocios sabiendo que esos objetivos, por imposible
que parecieran en su momento, serian útiles. La energía solar, por ejemplo,
tenía sentido. Suficiente energía solar impacta al planeta en una hora para
igualar el consumo de energía mundial de un año, de todas las otras fuentes de energía
existentes. ¿No es lógico que la humanidad use semejante fuente de energía? El
problema es que nadie sabía cómo, así que todos se quedaban ahí parados.
Esperando. Esperando a algo o alguien que cambie la situación.
“No es que nos
apresuramos con la idea (de los autos eléctricos) y llegamos primero. Se suele
olvidar en retrospectiva que la gente pensaba que era una de las peores oportunidades
de negocios del planeta”. –Straublel
Ahora Tesla vale
billones de dólares.
Si bien todas sus
empresas parecieron puntos sin conexión, elegidos al azar. Hoy están
interconectados. Tesla hace baterías para SolarCity, quien las vende a sus
consumidores. SolarCity le aporta a Tesla estaciones de servicio con paneles
solares, ayudando a brindar un servicio gratuito a sus clientes. Tesla y SpaceX
se ayudan intercambiando conocimiento de materiales, así como técnicas de
manufactura.
2) Extender un
puente entre el futuro y el presente, a.k.a. planear
“La mente de Elon
siempre estaba mas allá del momento presente. Podías ver que estaba 1 o 3 pasos
mas adelante que todo el resto y cien por ciento comprometido con lo que estábamos
haciendo”. –Fran Von Holzhhausen
Es normal escuchar
de esas personas que tiene sus metas del año, las cuales las escriben a fines o
inicios de un nuevo periodo, pero ¿están relacionadas con lo que hicieron el
año anterior? ¿Tendrá relación con lo que harán el año siguiente?
Si bien esta
clase de personas suele ser más ordenada y productivas que las que no tienen
metas en absoluto, todavía están a medio camino. Y eso no es suficiente.
El truco es
planear tu vida. Planear para dentro de 30, 40 años. Luego, en base a esa
meta, planear todos los años
subsiguientes. Explicando qué vas a conseguir, cómo lo vas a hacer, cuales serán
las consecuencias, los tiempos de demora, objetivos, etc., etc.
Y otra cosa,
debes ser ambicioso con la meta. La fecha
de la meta final debe estar ubicada, considerando que todo, va a salir como querés.
El tiempo perfecto.
“Creo que tenés
que hacer una línea de tiempo donde la meta este basada en todo lo que sepas. La
fecha debe ser X, y ejecutar hacia ello, pero entendiendo que van a aparecer
ciertos obstáculos que van a empujar la fecha para mas adelante. Eso no
significa que debas intentar apuntar a otra fecha mas alejada que la inicial,
porque apuntar a algo así seria un aumento arbitrario de tiempo, totalmente
innecesario”. –Elon Musk
3) Leer (Si,
estoy seguro de que lo veías venir)
Una de las
preguntas que me surgió mientras veía las cosas que hacia Elon era ¿cómo puede
ser que sepa tanto sobre temas tan distintos y difíciles? La respuesta era obvia.
Él no lo sabía, al menos al principio. Así que, ¿qué hacía?
Leía.
Leía sobre la
industria aeroespacial.
Lea sobre la energía
solar.
Leía sobre física.
No cualquier libro.
Leía aquellos que contenían las bases de las industrias, ¿Qué las hacia tan
especial? ¿Cómo funciona un cohete? ¿Qué es la energía solar? ¿Qué clase de
baterías existen? ¿De qué están hechas? Etc., etc. Luego, se preguntaba cosas
como ¿esto es aplicable? ¿De qué forma?
En realidad, no
estaba solamente leyendo. Estaba estudiando.
“Estábamos todos
en un local de Hard Rock Cafe y Elon estaba leyendo un oscuro manual de cohetes
de la unión soviética. Lo estaba estudiando y hablando abiertamente acerca de viajes
espaciales y de cambiar el mundo”. –Kevin Hartz (2001)
“He aprendido que
tu intuición acerca de las cosas de las que no sabes mucho no suele ser muy buena.
Elon siempre dice que tenés que empezar por los principios del problema. ¿Cuál
es la física del problema? ¿Cuánto tiempo va a tardar? ¿Cuánto va a costar? ¿Cuánto
más barato lo puedo hacer?”. –Larry Page.
Leer es de los hábitos
que más se repiten en toda la gente exitosa, no es casualidad. Leer te hace más
inteligente. Más disciplinado. Si querés una guía sobre cómo leer más, acá tenésuna guía.
4) Convicción, no
fe
“Sabíamos que
podíamos lograrlo. Solo era una pregunta de cuán difícil iba a hacer y cuánto
iba a demorarnos”. –Elon Musk
En sus inicios,
SpaceX, solo tenia dinero para intentar despegar 4 cohetes, si no lo lograban
en alguno de esos intentos, ya no tendrías mas dinero y la empresa cerraría (en
realidad la idea era lograrlo en alguno de los primeros 2, pero si no lo
lograban en esos intentos, Elon tendría invertir casi toda su fortuna en
SpaceX, vendiendo hasta autos de lujo que había comprado años atrás para que la
empresa no cerrara).
Al fallar el
primero cohete Musk escribió una nota a todos sus clientes, la cual decia:
“Vale ver que las compañías que tuvieron éxito también fallaron durante le
camino. Un amigo me recordó que solo 5 de los primero 9 Pegasus despego
eficazmente. 3 de 5 Adriane, 9 de 20 de Atlas, 9 de 21 de Aoyuz y 9 de 18 de
Proton. Habiendo experimentado que tan difícil es alcanzar orbita, tengo mucho
respeto por aquellos que perseveraron y consiguieron que sus vehículos sean la
norma de hoy”.
Sabiendo esto, es
lógico pensar que alguno de los despegues de SpaceX fracasara. Tenían otras
oportunidades. El juego no había terminado todavía.
Pero el segundo
intento fallo.
El tercer intento
también.
Cuando eso paso,
todos estaban desanimados, imagínate fallar tres veces seguidas. Hundiéndote en
un pozo depresivo imposible de salir. La mayoría de la gente se habría rendido.
Hubieran abandonado, aceptando que algunas cosas simplemente no son para ellos.
Aprovechar que todavía les quedaba un poco de dinero e invertirlo de forma
segura. ¿No es eso lo que dicen todos? ¿Ahorra para invertir? ¿Retírate joven?
¿Disfruta la vida?
Musk no.
Su objetivo a largo
plazo era colonizar Marte, ¿cómo se disfruta la vida sabiendo que abandonaste
tu sueño? ¿Qué sentido tenía el dinero si cada día restante de su vida se
recordara que no hizo todo lo que pudo? La mayoría del dinero que todavía le
quedaba lo invirtió en su empresa.
Cuando el tercer
cohete exploto, les dijo a su grupo “Miren. Vamos a hacer esto. Va a estar todo
bien. No se vuelvan locos”. Logró calmar a su grupo. Los que estaban presentes
hablan de que sufrieron uno de sus más rápidos cambios de humor de toda su
vida. Cuando le cohete despego estaban eufóricos. Cuando explotó completamente
destrozados. Y cuando les habló Musk, inmediatamente se relajaron y se pusieron
a trabajar enseguida, tratando de averiguar qué había salido mal y cómo
arreglarlo.
El cuarto cohete,
la última oportunidad, alcanzó orbita. SpaceX se convirtió en la primera
empresa privada en lograrlo. Le tomo a la empresa 6 años lograr su objetivo, 4
años y medio más de lo que Musk había planeado, pero lo logró.
5) Decidido a
contratar a los mejores y a nadie más
Cuando SpaceX surgió,
Musk sabía poco y nada sobre cohetes. ¿Qué hizo? Realizo una serie de reuniones
en distintos salones con expertos en la industria aeroespacial, para discutir
ideas y demás. Luego, convirtió a aquellos pensadores que compartían sus ideas
en consultores y se pusieron a trabajar en seguida en el diseño de una maquina.
Entre los primeros ayudantes estuvo Griffin, quien años más tarde sería
director de la NASA. Esa es la clase de gente que contrataba Elon.
Con el paso del
tiempo, Musk contactaría personalmente a los distintos departamentos aeroespaciales
de las mejores universidades del mundo y averiguaría acerca de aquellos que
hubieran terminado con las anotas mas altas de su curso. Aun así, las
calificaciones no son el único requisito, SpaceX buscaba ingenieros con la
personalidad tipo A. personas que se caracterizan por ser impacientes,
ambiciosos, competitivos. Personas que les cuesta relajarse y están
continuamente pensando en el trabajo.
¿El resultado?
Una empresa llena
de empleados inteligentes y auto motivados capaces de trabajar 16 hs por día.
“Al llegar a la
entrevista final con Musk, los empleados reciben una advertencia antes: La
entrevista puede durar 30 segundos o 15 minutos. Elon va a seguir escribiendo
mails y trabajando. No te va a hablar mucho. No entres en pánico. Es normal.
Eventualmente, va a mirarte. Aun así, puede que no haga contacto visual o
reconozca tu presencia completamente. Es normal. A su tiempo te va a hablar”
6) Saber
distinguir entre lo posible y lo imposible
“Hacías lo que te
pedía Musk o estabas preparado para sumergirte en las propiedad de la materia
para explicar porque algo no se podía hacer siempre decia, `llévalo a la física`”.
–Empleado de SpaceX
¿Qué significa
sumergirte en las propiedades de la materia?
Lo único que aceptaba
Musk como un “no” era aquello que físicamente era imposible. Aquello que en la
realidad, es su estado más básico, era imposible de realizar.
¿En serio crees
que alguien que está motivado a cambiar 3 industrias de raíz va a detenerse
porque otra persona le dijo que no es posible? Por supuesto que no. Las únicas
leyes que no se pueden cambiar son las de la física. Esas son tus reglas de
juego, después podes jugar como se te antoje.
Que nadie lo haya
hecho nadie no es una excusa.
Que a primera
vista parezca imposible no es una excusa.
Que no sepas cómo
no es una excusa.
Moviéndote bajo
estas premisas, cualquier cosa es posible (que respete las cosas más básicas de
las físicas).
Esto no quiere
decir que tenés que volverte un físico para cambiar el mundo, pero si que debes
aplicar su metodología. Cualquier problema, obstáculo que tengas, desmesúralo
hasta su raíz. Esa es su esencia. Ese es el verdadero problema.
“Elon tenia
paciencia, lo que no toleraría serian las excusas o la falta de un plan de ataque
claro”. –Empleado de SpaceX
7) En los
momentos más emocionales, mantener la mente fría
Cuando SpaceX recién
comenzó, su estrategia era comprarles cohetes a los rusos, quienes eran los mejores del
mercado. Musk con otras personas fueron a averiguar y a comprar algunos. La anécdota
cuenta que no pudieron comprar nada ya que los rusos se mostraban inflexibles
en el precio y les pedían más de lo que valían. El grupo estaba de un humor de
mierda. Los rusos eran los únicos que tenían los cohetes que necesitaban. En el
viaje de vuelta, Musk agarro su computadora portátil y empezó a idear un plan
para producir los cohetes ellos mismos, analizando costos y demás obstáculos.
Mientras todos estaban puteando y quejándose, Elon estaba sentado en silencio.
Pensando. Armando un plan. Y tomando notas, ¿cualquiera podría haber inventado
dicho plan? No, pero Musk había pasado meses y meses estudiando la industria y
la física que había detrás. Había pedido prestado libros y los estudio. Había
devorado información y era capaz de ver, con toda la información que poseía, que
los cohetes podían y debían hacerse mucho más baratos de lo que los rusos lo hacían.
Ahora tenían un
nuevo plan. Se enfocarían en construir los cohetes ellos mismos.
“La habilidad de mantenerse
concentrado en el medio de las crisis, era una gran ventaja frente a otros competidores.
La mayoría de la gente se paraliza y toman malas decisiones en las crisis. Elon
se vuelve híper-racional. Es capaz de tomar decisiones claras y de largo alcance.
Mientras mas duro se pone la situación, mejor se vuelve Elon”. –Ashlee Vance
Cada vez que
tengas una situación que sientas que te sobrepasa y quieras volverte loco, es
porque tus emociones tomaron el control de tu persona. El hombre es un ser
racional, las emociones no le sirven para tomar decisiones. El tema es, cada
vez que tomes una decisión en un momento emocional alto, peor será esa
decisión.
Baja un cambio.
Entende que lo
mejor que podes hacer antes de decir y hacer nada, es enfriar la cabeza. Respira
hondo y seguí. De otra forma, la situación será peor y no ayudaras en
resolverla para nada.
8) Trabajar duro
“Tenía amigas que
se quejaban de que sus maridos llegaban a las 7 u 8 de la noche a casa. Elon
llegaba a las 11 del trabajo y trabajaba un poco mas ahí”. –Justine Wilson.
¿Sabes quiénes
son los que consiguen resultados? Los que hacen el trabajo duro. Los que están
dispuestos a pasar horas y horas trabajando. Los que son capaces de sentar el
culo en la silla, durante horas, sin distraerse si Juancito o Emilia pusieron MG en alguna foto o actualizaron su estado. Los que son capaces de concentrarse en lo que tienen en frente
y nada más. Por más difícil, agotador o feo que sea. Sin importar si tienen ganas o
no.
Esa gente.
Muchas veces se
escucha la frase “No se trata de trabajar duro, sino de trabajar de forma
inteligente”, como si fueran cosas excluyentes. Lo que quieren decir es “o
trabajas de forma inteligente o trabajas duramente”. Eso es un sinsentido. El
primer trabajo es el de la mente, eso es obvio. Tenés que sentarte y pensar
creativamente. Pero DESPUÉS, tenés que entrar en acción. Y una vez que ya
planeaste todo, no queda otra que trabajar y trabajar y trabajar.
Si querés
evadirte de esa responsabilidad, justificándote diciendo que trabajas
inteligentemente nada más, no alcanzaras nada. Imagina un escritor que solo
dijera “yo me dedico a pensar en ciertos guiones e historias, pero escribirlas es
un trabajo agotador que no vale la pena”, seguramente nunca escucharías de
alguien que hablará de esa forma. Moriría en el anonimato.
Cuando Musk
realizo las primeras metas de SpaceX, tenía como objetivo que su primer cohete despegue
a principios del 2004. Ya con la meta clara, 12 hs al día, 6 días a la semana
era la norma de trabajo, aunque algunos trabajaban más. Los empleados cuentas
que a veces iban a las oficinas un poco antes y se ponían a jugar al
counter-strike o al Quake 3 Arena hasta que se hiciera la hora del trabajo.
Nadie decia que no debían descansar o dedicar momentos al ocio, pero cuando
había que trabajar, se trabajaba.
“Elon llego a
conclusión temprana den su carrera de que la vida es corta, si realmente
aceptas esto, te deja con la obvio conclusión de que deberías estar trabajando
tan duro como puedas” –Straubel
Todos esto que
acabaste de leer, son principios, los cuales son de tu responsabilidad ir amoldándolos
a tu vida diaria, tratando de potenciarlos cada vez más. Algunos pueden parecer
obvios, o comunes, o universales. Eso es porque lo son. Como dije antes, Elon
Musk no es un ser de otra galaxia o de otro plano espiritual con dotes súper
humanos. Él es un hombre común y corriente. Él es la viva personificación de lo
que debe ser el hombre. Su máximo potencial. Estos “secretos” del éxito, no son
secretos en si. Son principios que están a la mano de todo ser humano. No son
herramientas para los dioses, son herramientas para el hombre. No son reglas que debes seguir a rajatabla, son algunos de los pilares en los que debes basar todo lo que te propongas.
Y para terminar,
una frase que se me vino a la mente cuando termine de escribir el boceto de
este artículo, sacado de uno de mis libros favoritos, “La rebelión de Atlas”. Dicha frase, resume de modo total, la esencia de Musk, cuando el doctor Akston
habla sobre tres de los personajes más importantes e inteligentes de la novela.
“No cometas el
error de creer que estos tres discípulos míos son una especie de criaturas
sobrehumanas. En realidad, son algo mucho mayor y más asombroso todavía: son
hombres normales, algo que el mundo nunca ha visto, y su mayor mérito consiste en
haber logrado sobrevivir como tales. Hace falta una mente excepcional y una
integridad más excepcional aun para permanecer con el cerebro indemne a las
influencias de las doctrinas del mundo acumuladas durante siglos, para seguir
siendo humano teniendo en cuenta que lo humano es lo racional”
NOTA: Toda la
información está en la biografía de Elon Musk escrita por Ashlee Vance. Los
principios están basado en un análisis de ese libro.
Muy buen articulo hermano!
ResponderEliminarMuchas gracias!
Eliminarsaludos. solo dos comentarios desde el 2018, que otros libros pudiera ofrecer.como van los proyectos de la empresa de tesla
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